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    北京实战派企业管理顾问有限公司
    电 话:18612212539(王延臣老师)
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    邮 箱:827878344@qq.com
    网 址: www.wangyanchen.com

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    公司介绍

    王延臣老师:精益生产管理培训、辅导专家

    专家特点: 王延臣老师 拥有20多年合资企业生产管理及培训和咨询经验。理论功底扎实,实践经验丰富,为一汽丰田、海螺水泥、红塔集团、恒安集团、北京现代摩比斯、古井贡集团等500强做过咨询和培训。领域涉及汽车、电子、电器、机械、钢铁水泥、化工、石油、电力、服装、食品、药业,为500多家企业进行过生产现场改善、班组建设及质量、成本的控制,有着资深的管理和培训经验。
    现担任北京大学总裁班讲师、中国职业能力培训中心顾问、中国管理科学研究院研究员、中国质量认证中心咨询授课讲师、聚成、中华培训网、中企网特约讲师、咨询师。

    专家优点:王老师讲课生动、幽默,讲解深入浅出。把管理当故事讲。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
    客户利益点:案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。今天学,明天用。
    培训咨询项目:5S/6S管理、班组建设、班组长管理技能、TWI、全员生产维护TPM、安全生产、质量管理及TQM、成本管控与压缩、精益生产、企业运营系统建设和改善、企业效率提升、持续现场改善、生产系统精细化管理。
    出版著作:
    《班组长人员管理》、 《班组长现场管理》、  《班组长安全管理》

    出版:  图解案例版:《现代班组长人员管理》 《现代班组长现场管理》
    《现代班组长安全管理》

    新书《智慧工厂》

    学员评语:
    1、一汽丰田生产部张总:我们公司在多位老师中选择王老师讲授《5S管理》,王老师授课内容丰富,案例多切合我们的实际,启发性强......
    2、双汇集团人事部李部长:听了王老师的《班组长的现场执行力》,感觉很有深度和广度,我们已第三次邀请王老师讲授《活力100-五型班组建设》
    3、海螺水泥采购部李部长:因学员反映很好,我们再次邀请王老师来公司总部讲授《全员生产维护TPM》。
    4、北京环卫集团汤主席 :针对我们实际问题请王老师来内部上课,授课深入浅出、诙谐幽默,学员收获很大,反响非常好.我们已第二次邀请王老师;
    5、现代摩比斯人力资源周总:王老师授课内容丰富,案例分析很到位,寓教于乐。我们已5次邀请王老师做内训.
    6、红塔集团的生产部宋总:王老师实战经验丰富又不乏理论深度,听他讲课,可以参与其中”  ……
     7、北京五星青岛啤酒有限公司董主任:王老师课程语言生动,具有活力,表达能力强, 把管理的意义通过很浅显的例子表现出来;课程互动性很强,能激发每个人的表演欲望,学员争先答题,棒极了!

    主要合作客户:
    ● 汽车及配件行业:
    一汽丰田、北京福田戴姆勒汽车、北京现代摩比斯、力帆集团、中国北车集团唐山轨道客车有限公司、陕西法士特汽车传动集团、伟巴斯特、李尔、德尔福、中国兵器工业第二0六研究所、中国北车长春轨道客车有限公司、中国南车株洲时代电气绝缘有限公司、长安福特马自达汽车有限公司、江苏摩比斯、安徽中鼎汽车管件、陕西重汽、东风(十堰)特种车身有限公司、江苏一汽铸造股份有限公司、中国重汽集团福建海西汽车有限公司、华晨股份、立中车轮集团、河北兴邦车业股份公司
    ● 医药食品行业:
    国药集团、双汇集团、蒙牛集团、青岛啤酒、敖东药业有限公司、飞鹤乳业、古井贡集团、云南白药集团、亚宝药业集团、安琪酵母股份、福建喜多多集团、国药集团国瑞药业、蒙牛乳业(当阳)有限公司、上海医药厦门制药厂、国药控股星鲨制药有限公司、云南滇虹药业、金士百纯生啤酒股份有限公司、长春金赛药业有限公司、、辽宁奥克化学有限公司、修正药业、河北承德露露股份有限公司、石家庄君乐宝乳业有限公司、葵花药业集团、哈药集团制药二厂、国药一心制药有限公司、舒兰药业股份公司、河南宛西制药有限公司、山东罗欣药业股份有限公司、小洋人集团河北乳业公司、杭州统一食品 ;
    ● 钢铁、电力能源行业:
    大唐电力、华能集团、神华集团、北京能源集团、浙江能源集团、海螺水泥、皖能马鞍山发电厂、宝钢集团、云南天高镍业集团、河北钢铁集团邯钢、内蒙古电力、宁夏电力、广西电力、河南电力、承德电力、无锡特钢有限公司、通化钢铁、凌源钢铁集团有限公司,
    ● 家电、机械、电子行业:
    华润三洋电机、中国电子集团(第13、第28所)、中国工程物理研究所、库伯爱迪生电器、天津经纬电材股份有限公司、格力电器重庆有限公司、中船重工电机科技股份有限公司、广东香山衡业集团、合肥华凌股份,美的集团芜湖制泠设备有限公司、安徽滁州康佳电器有限公司、合肥海尔信息产品有限公司、无锡百发电机有限公司、江西昌河航空工业有限公司、武汉华源电气设备有限公司、中国人民解放军第3604工厂、吉林华微电子股份有限公司、南车时代宝鸡机械股份公司、大盛微电科技股份有限公司、中信戴卡股份有限公司、杭州松下电器,合肥日建机工有限公司、沈阳机床股份、郑州新天集团 ......
    ● 石油、化工行业:
    中石化大庆油田、中海油、延长石油、山东晋煤集团、唐山三友化工股份、鄂尔多斯化工集团、北京统一润滑油公司、江铜集团、仪征化纤、安徽司永特肥业股份、福建福橡化工有限公司、海螺水泥安徽怀宁有限公司、华新水泥(襄樊)有限公司、河南心连心化肥有限公司、山东东明石化集团、山东威高集团、烟台万润精细化工股份有限公司、
    ● 烟草及其他行业:
    红塔集团、湖南中烟工业公司、贵州中烟工业公司、恒安集团、中软国际、、白云机场、北京环卫集团、斯尔丽服装、娅丽达服饰、伊利莎黛服饰、北京同仁堂(亳州)饮品、马鞍山集团(港口)有限公司、花都金柜集团、厦门水务集团公司、、石家庄东方龙供水有限责任公司、河冶科技股份有限公司、衡水京华制管有限公司、中国人民解放军第五七二一工厂、山东龙口南山集团、宁波如意股份、北京印钞厂、重庆印钞厂、漳州桥南印刷有限公司、郑州铁路局、
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    附:王延臣老师部分培训和现场辅导照片

    王延臣老师在天津一汽丰田深度讲解《现场管理5S》

    王延臣老师-在红塔集团讲授《班组长现场管理技能提升》

    双汇《活力100五型班组建设》(总4期班)

    云南白药《全面质量管理》      中国航天四院《QC活动及质量工具》

    大唐电力精细化管理(总5期班)

    国家电网平高电器讲授《设备预防性维护》  白云机场TPM现代设备管理

    在飞鹤乳业培训+辅导“6S+ TPM”

      王延臣邯钢集团精细化(2期班)       五星青岛啤酒《班组长从技术到管理》

    王延臣北京现代摩比斯TWI(1期)        王延臣北京现代摩比斯TWI(2期)

    恒安集团《从精兵到强将》          蒙牛乳业《班组长管理方法和艺术》

    北京环卫集团班组长(共2期班)    北车集团《计划与物料管理》

    内蒙古电力总公司班组长          神华集团五型班组建设(2期班)

    王延臣郑州铁路局《从技术到管理》    王延臣吉林敖东班组长现场执行力

    爱迪生班组长领导力执行力          福田戴姆勒汽车班组长精益技能

    华润三洋电机《五型班组建设》      浙江能源集团班组长执行力(共2期)

    中海油五型班组建设                       国药集团班组长管理技能培训

    美国伟巴斯特班组长管理技能                   美国李尔公司班组建设

    德尔福班组长管理技能                华能电力班组长管理技能

    江铜集团现场标准化管理(2期班)   江铜青年干部现场标准化管理(2期班)

    中国纺织工业协会中层管理者苏州训练营 、 石狮站训练营

    长沙班组长现场管理和改善研修班   重庆班组长现场管理和改善研修班

    长春班组长 精细化生产现场研修班  天津班组长现场管理和改善研修班

    北京班组长现场管理和改善研修班   武汉现场管理暨生产管理师研修班

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    视频链接:
    http://v.youku.com/v_show/id_XNjY3Nzc5MTcy.html      
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    培训咨询项目: 5S/6S管理班组建设班组长管理技能TWI培训企业运营系统建设和改善质量管理及TQM成本管控与压缩全员生产维护TPM精益生产企业效率提升持续现场改善生产系统精细化管理
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