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    泰达集团 滨海能源、王延臣老师9月18-21日在泰达集团 滨海能源公司授课和辅导6S
    来源:班组长培训|6S培训|现场管理培训|质量管理培训|精细化管理培训|5S培训|王延臣生产管理精细化管理  编辑:班组长培训|6S培训|现场管理培训|质量管理培训|精细化管理培训|5S培训|王延臣生产管理精细化管理  发布时间:2016/9/29  浏览次数:1469

    项目实施方式:授课+问题讨论+观模+实景+设计+展示、为期4天

    王延臣老师6S在授课中

    6S授课现场

    学员听课进行时-重点部分记下来

    学员分组讨论、完成作业(第一天下午)

    学员分组讨论、完成作业(第一天下午)

    王延臣老师在现场辅导(第一天下午)

    各组代表竞赛发言(第一天下午)

    学员发言(第一天下午)

    到生产现场实地观模--准备(第二天下午)

    到生产现场实地观模 – 进行中(第二天下午)

    分组到热源二厂实地勘察 –为6S设计方案准备数据

    等待6S改善的设备(第二天下午)

    分组讨论、设计6S实施方案(第三天下午)

    群策群力、完善6S实施方案(第三天下午)

    王延臣老师对方案演示进行说明

    各组按顺序演示6S实施方案

    其它组学员对6S实施方案提出改进建议

    王延臣老师与优秀团队合影留念

     

     

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    培训咨询项目: 5S/6S管理班组建设班组长管理技能TWI培训企业运营系统建设和改善质量管理及TQM成本管控与压缩全员生产维护TPM精益生产企业效率提升持续现场改善生产系统精细化管理
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