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    2017年京东方班组长“头鹰计划”
    来源:班组长培训|6S培训|现场管理培训|质量管理培训|精细化管理培训|5S培训|王延臣生产管理精细化管理  编辑:班组长培训|6S培训|现场管理培训|质量管理培训|精细化管理培训|5S培训|王延臣生产管理精细化管理  发布时间:2017/4/25  浏览次数:1340

      京东方科技集团股份有限公司(BOE)创立于1993年4月。目前,BOE(京东方)正由半导体显示技术、产品与服务提供商向物联网技术、产品与服务提供商转型。核心事业包括显示器件、智慧系统和健康服务。产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视、车载、数字信息显示、健康医疗、金融应用、可穿戴设备等领域。
        2016年,BOE(京东方)新增专利申请量7570件,其中发明专利超80%,累计可使用专利数量超过5万件,位居全球业内前列。全球创新活动的领先指标——汤森路透《2016全球创新报告》显示,BOE(京东方)已跻身半导体领域全球第二大创新公司。

     1月4日,习近平总书记来到京东方光电科技有限公司考察,在柔性屏、超高清显示屏等产品前观看演示,了解8.5代液晶面板生产工艺流程,用放大镜贴着玻璃面板观看里面的电路。他说,五大发展理念,“创新”摆在第一位,一定要牢牢把创新抓在手里,把创新搞上去。
     2017年4月开始,京东方开始实施班组长“头鹰计划”,计划包含:班组长胜任力分析提高、班组长现场执行力、班组长团队建设等多项培训和落地实践。
     4月13日、王延臣老师走进京东方,为班组长讲授《班组长现场执行力》
    班组长分组竞赛,沟通完成作品
    班组长分组竞赛,沟通完成作品
    作品展示
    王延臣老师在授课中
    学员抢答问题,为本组加分
    上台表演  我们商量着怎么更精彩
    掌声鼓励!!!
    我们的作品展示
    我们的思维导图
    优秀学员颁奖、合影!
    我们一起合个影、下次再见!!!
     
     
     
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