20年 精细化管理
30人 全职人员
500期 精益研修班
1000家 服务企业

设备管理之点检与定修

[课程背景]Curriculum background 

      当代设备的技术进步突飞猛进,朝着大型化、集成化、连续化、高速化、精密化、自动化、流程化、计算机化、超小型化、技术集密化的方向不断提高,推动了社会生产力的不断发展。设备点检定修是一项专业化的设备管理技术,是设备预见性维护的有效方法。本课程的目的是为了深入推进企业设备管理工作,统一和规范参与现代设备维修管理活动。 

[课程收获] Course harvest

     1、设备点检与定修制度的建立
     2、设备点检的主要方法
     3、专业诊断设备的作用
     4、设备定修原则 

[适用对象]Applicable object 

企业设备主管、设备管理工程师、设备点检维修工程师、设备检测诊断工程师等。 

[课时] Course harvest       

      2天

[授课方式】:

      讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑 


[课程大纲]Course Outline

一、点检与定修系统概述

1、点检定修制的由来

2、点检定修与传统设备维修的区别

3、点检定修与全面生产维护系统的关联

二、点检与点检制

1、点检的“五定”

2、点检制的意义和目的

3、点检制的主要内容

4、点检实施与绩效考评

5、点检与巡检的主要区别

三、定修方法与策略

1、主作业线与主作业设备定修

2、定修作业及定修分工

3、定修制的主要内容

四、建立点检台账

1、点检帐表的重要意义

2、点检台账的主要内容

3、点检台帐设计原则

五、建立点检定修制的步骤与方法

1、点检定修制推行方法

2、组织制度设定

3、建立管理规范

4、绩效考核与评价

六、课程总结

七、Q&A 

----TPM合作客户---


合作客户---用事实说话
  • 班组长 班组建设
  • 5S/6S
  • TPM精益生产
  • 安全HSE
  • 精细化管理
合作流程
需求调查
01
设计并提供培训方案
02
商定培训日期
03
签约合同
04
培训实施
05
课后实施跟踪辅导
06
效果总结反馈
07