20年 精细化管理
30人 全职人员
500期 精益研修班
1000家 服务企业

双控安全体系建设

        2016年1月初, 习近平同志在中共中央政治局常委会会议上发表重要讲话,对全面加强安全生产工作提出5点明确要求,其中第4点就提出了“必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移,加强应急救援工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。”随后,李克强总理进行了强调,“强化重点行业领域安全治理,加快健全隐患排查治理体系、风险预防控制体系和社会共治体系”。

[课程收获] Course harvest

◆熟悉事故隐患排查及双重预防机制风险管控体系建设要求及治理方法。
◆掌握如何落实安全生产主体责任。
◆结合世界级安全管理方法,掌握内部安全隐患审查与治理方法。

[授课形式] Teaching methods

知识讲解识+问题讨论+案例分析

[授课时间]Teaching time

2天

[课程大纲]Course Outline

第一讲:双重预防机制概述

1、“双重预防机制”来源
2、为什么开展“两体系”建设?
3、开展“两体系”建设会不会加重企业负担?
4、政府安排部署,总体指导工作 
5、企业层面风险分级管控内容
6、工作开展步骤
7、风险分级管控工作实施方案

第二讲:风险管理的意义

  1、  由事后处理向事前预防转变
  2、 由临时措施向长效机制转变

第三讲:风险管理相关概念

1、健康
2、安全
3、危险源
4、风险
5、可接受风险
6、事故隐患
7、事故隐患排查治理
8、隐患分级
9、 几个概念之间的逻辑关系
10、 隐患排查与安全检查的区别区别与联系
11、 风险管控和隐患排查治理区别与联系

第四讲:隐患排查治理内容-----基础管理类

第五讲:现场管理类隐患

第六讲:隐患排查治理体系的构成

第七讲:事故隐患排查方法与实例

1、隐患排查
2、排查计划
3、排查方案
4、隐患排查范围
5、排查方法

第八讲:治理事故隐患的基本方法

1、三块钢板--美国空军流传的故事
2、控制策划
3、治理措施的基本要求
4、事故隐患采取的对策
5、典型控制措施的制定
6、工程技术措施
7、、管理(行政)控制、教育控制
8、个体防护
9、防止人失误与不安全行为
10、治理隐患的基本方法

第九讲:事故隐患管理机制的建立

1、风险管理模式流程图
2、风险排查的PDCA
3、重大事故隐患治理方案
4、从转变观念和方法开始


合作客户---用事实说话
  • 班组长 班组建设
  • 5S/6S
  • TPM精益生产
  • 安全HSE
  • 精细化管理
合作流程
需求调查
01
设计并提供培训方案
02
商定培训日期
03
签约合同
04
培训实施
05
课后实施跟踪辅导
06
效果总结反馈
07