20年 精细化管理
30人 全职人员
500期 精益研修班
1000家 服务企业

本质安全专题培训

[课程背景]Curriculum background

为深入贯彻落实新《安全生产法》及《安全生产“十三五”规划》,更好地执行落实国家安全生产等新的法律法规,全面掌握有关条款,规范作业,减少生产安全事故的发生,提高企业相关法律风险防范能力,以帮助企事业单位准确把握最新内容,合理制定与完善应对方案。

[课程收获]Course harvest  

1、学习本质安全理念、体系;
2、采用理论与案例相结合的方式, 使班组长掌握本质安全管理体系建设一般原理、方法、步骤、组织措施及规章制度建设,并掌握规划、组织、领导、推行的基本知识。

[适用对象]Applicable object 

EHS管理人员、中高层领导、班组长、 

[授课形式] Teaching methods

知识讲解识+问题讨论+案例分析

[授课时间]Teaching time

2天(6小时/天 )

[课程大纲]Course Outline


第一讲:本质安全风险管理理念重塑

一、什么是本质安全?
二、本质安全风险管理的内涵是什么?
1、人员的本质安全
2、设备的本质安全
3、环境的本质安全
4、管理的本质安全
三、本质安全风险管理的特点是什么?
1、全方位的管理, 
2、全过程中的管理, 
3、螺旋上升管理, 
4、以预控为核心的管理, 
5、双保险、闭环式的管理。
四、本质安全管理的目标  

第二讲:本质安全管理体系的简述

一、本质安全管理体系的定义
二、本质安全体系的核心思想
1、关口前移、主动预防
2、责任归位、各负其责
3、全员参与、风险防控
4、规范运行、持续改进
三、本质安全体系构成
1、风险管理、
2、人员不安全行为管理、
3、组织保障管理、
4、本质安全文化管理、
5、本质安全管理评价
6、本质安全管理信息系统。
四、本质安全管理体系的运行
1、本质安全管理体系运行模式流程图
2、本质安全管理体系文件:

第三讲:作业危害辨识与风险评估

一、风险点排查确定
1、建立作业活动清单
2、设备设施清单
3、职业病危害风险清单
二、危险源辨识分析
1、对作业活动清单逐个进行危险源辨识分析作         
2、对设备设施逐个进行危险源分析
3、对职业病危害因素进行识别
附: 职业病危害因素清单+职业病危害因素检测报告
三、风险评价
1、风险评价准则;
2、工作危害分析及安全检查表分析等分析记录;
3、作业岗位职业病危害风险分级报告
四、工艺安全分析

第四讲:“纠正与预防”理念在安全管理工作中的运用

一、基本概念
1、纠正   2、预防    3、不符合
4、纠正与预防的异同
二、 纠正与预防体系的核心思想
1、风险主线:超前风险、量化管理
2、系统性:全员参与、源头治理 
3、规范化:5W1H落地管理
4、持续改进:PDCA闭环管理
三、如何实施纠正与预防
1、建立纠正与预防系统
2、纠正与预防实施基本步骤和方法   
3、纠正行为程序要求
四、纠正与预防管理需要关注的问题


合作客户---用事实说话
  • 班组长 班组建设
  • 5S/6S
  • TPM精益生产
  • 安全HSE
  • 精细化管理
合作流程
需求调查
01
设计并提供培训方案
02
商定培训日期
03
签约合同
04
培训实施
05
课后实施跟踪辅导
06
效果总结反馈
07