20年 精细化管理
30人 全职人员
500期 精益研修班
1000家 服务企业

班组长管理技能    特色班组建设 培训/咨询服务

    

-----班组长管理技能、班组建设 课程设计-----

班组长管理技能培训

 特色班组建设培训  

 班组专题培训

知识/工具培训

 ◇角色认知与心智修炼

 班组长激励力

 班组长沟通力

 班组长执行力

 班组日常管理

 目标与计划

 高效会议   

 绩效管理与评价

 

 学习型班组建设

 文化型班组建设

 和谐型班组建设  

 活力型班组建设

 安全型班组建设

 创新型班组建设

 节约型班组建设 

 清洁型班组建设

 五型班组建设

 

 

 TWI 专题

 高绩效团队建设

 金牌班组长五项修炼

 跨部门沟通

 标杆班组建设

 班组KPI量化考核体系

 日事日清工作法

 情绪与压力管理

 8D问题解决法

 OJT 专题   

 5S/6S现场管理

 班组安全管理 

 精益理论

 发掘浪费

 目视化管理

 TPM

 异常管理

 生产线布局

 QC工具  

       需要相应资料,请留言!


-----三大优势-----



特色班组建设  微咨询辅导 ______ 培训-实践-达标-固化 


“微咨询”项目 ______ 准! 快!  省! 



“微咨询”项目辅导 ____ 可根据企业的实际需要进行选择      

  编号

  微咨询项目

辅导周期

    后期跟踪服务

  01

  特色班组建设单项

  培训1+辅导1天(3次)

 6个月

  02

  班组六大机制建设

 (赛马、荣誉、分享、评议、活力、链锁)

  培训1+辅导1天(3次)

 6个月

  03

 

 OJT(在职教育)

  培训1+辅导1天(2次)

 6个月

 OPL(单点课)

  培训1+辅导1天(3次)

 6个月

 内训师培育

  培训1+辅导2天(3次)

 6个月

  04

自主保养体系优化与提升

  培训1+辅导1天(3次)

 6个月

  05      

丰田问题解决法

  培训1+辅导1天(2次)

 6个月

  06

改善提案活动的开展

  培训1+辅导1天(3次)

 6个月

  07

个别改善与QCC活动

  培训1+辅导2天(3次)

 6个月

  08

现场目视化+看板

  培训1+辅导1天(3次)

 6个月

  09

班组安全管理

  培训1+辅导1天(3

 6个月

  10

绩效辅导

  培训1+辅导1天(3

 6个月


 微咨询 项目实施阶段、主题、成果

  阶段    主   题    成 果

 调研策划

 培训实施

  调研诊断、 量身定制、

  培训技巧、 明确要求

  《项目执行手册》

 实践辅导

  项目周期1-2周

  现场辅导1-3次

  项目实施推广落地。

  工作方法运用熟练。

 跟踪纠偏

  线上辅导6个月

  达标固化

  《班组执行管理系统》

  持续改进

  树立标杆

  《标杆建设实施方案》

项目周期1-2周、依据内容来确定。后期继续跟踪辅导6个月

合作客户---用事实说话
  • 班组长 班组建设
  • 5S/6S
  • TPM精益生产
  • 安全HSE
  • 精细化管理
合作流程
需求调查
01
设计并提供培训方案
02
商定培训日期
03
签约合同
04
培训实施
05
课后实施跟踪辅导
06
效果总结反馈
07